Hvað með efnahag Kína?

Ég held að margir muni hafa sömu spurningu, hvernig er Kína núna?Mig langar að deila skoðunum mínum.Til að vera heiðarlegur, núverandi kínverska hagkerfið stendur sannarlega frammi fyrir miklum erfiðleikum vegna endurtekinna áhrifa heimsfaraldursins, sérstaklega árið 2022. Við verðum að viðurkenna og horfast í augu við þetta atriði á hagnýtan og raunhæfan hátt, en við megum ekki vera áhugalaus.Við verðum að finna leiðir til að takast á við það.Svo það sem ég hef lært er að Kína notar þrjár leiðir til að komast út úr þessu rugli.
Í fyrsta lagi munum við fylgja þjóðhagsstefnu.Ég held að það eigi að skilja að vegna þrýstings til lækkunar á hagkerfinu hafa mörg fyrirtæki, þar á meðal fasteignaþróunarfyrirtæki, lent í lausafjárerfiðleikum.Erfiðleikar í rekstri fyrirtækja í sögunni og yfirstandandi þjóðhagsleg niðursveifla mætast, sem leiðir til lausafjárkreppu.Í þessu tilviki er þensluhvetjandi peningastefna í staðinn stöðugleikastefna.Að örva skilvirka þjóðhagsþróun með því að halda áfram að auka raunveruleg ríkisútgjöld og virka stækkun peningastefnunnar;Í öðru lagi munum við einbeita okkur að fjárfestingum og iðnaði.Aðallega í innviðum og nýjum orkuiðnaði;Í þriðja lagi munum við sækjast eftir umbótum.Í fyrsta lagi eru frumkvöðlar, sérstaklega einkaframtakendur.Við ættum að reyna allar leiðir til að endurheimta traust þeirra á fjárfestingum og þróun.Annað er ríkisstarfsmenn sem stjórna efnahagslegum ákvörðunum.Samkvæmt stjórnsýslu- og markaðshagfræði þurfum við að endurvekja frumkvæði ríkisstarfsmanna í sveitarstjórnum og hagdeildum til að halda hegðun sinni í takt við þróun nútíma markaðshagkerfis.Það er að virkja eldmóð allra þátta samfélagsins, þannig að öll þjóðfélagslög geti fengið viðeigandi ávöxtun í samræmi við væntingar þeirra við þátttöku í markaðshagkerfi og náð sameiginlegri velmegun.
Í ljósi mikilla breytinga á heimshagkerfinu og COVID-19 heimsfaraldrinum ætti Kína ekki aðeins að bæta þjóðhagsstefnu sína og fjárfestingar, heldur enn mikilvægara að endurmóta umbótakerfi sitt alvarlega.